枣强张秀屯乡项目建设助推经济发展

     今年以来，枣强县张秀屯乡以“建设经济强乡，打造和谐秀屯”为目标，大力实施“一城、两区、一带”战略，按照“新老工业基地抓整合，龙头企业抓技改，骨干企业抓升级，小微企业抓规范”的发展思路，强化措施，真抓实推项目建设。截至目前，全乡共新上项目6个，增上技改项目2个，谋划项目4个，总投资额达5亿多元，促进了乡域经济的快速健康发展。上半年，该乡完成国民生产总值7.35亿元，同比增长18%；上缴税金1243万元，同比增长59%。
　　 加强园区软硬环境建设。工业园区是项目建设的载体。为提升园区的项目承载能力与服务功能，该乡专门聘请了市规划局设计所，对新老工业园区进行了整体规划。在此基础上，投资680多万元，对园区的软硬环境进行了整治，组织人力拆除违章建筑，在道路两侧铺设了方砖，种植花卉，安装路灯，并在武官线、106国道等主干道的醒目位置设置大型广告牌，大力宣传张秀屯，宣传输送产业，提高园区知名度。同时，先后5次邀请市法律专家对企业经理、业务员等进行相关法律法规知识的培训，收到了良好效果。
 　　增上技改项目。该乡生产输送机械的历史比较长，是我国北方生产输送机械的基地。他们针对部分企业存在设备老旧，产品质量达不到国有大型企业的要求标准的问题，在项目建设中提出了“三不准”的要求，即新上项目不上新设备的不准开工；谋划项目达不到投融资强度的不上；所有企业当年度没有上新工艺的，不予评优评先，促进了该乡输送机械产业技术创新与升级。目前，全乡共投资近5000万元，新上高新设备12台套，改进了生产工艺，提高了产品质量与效益。同时，该乡积极引导企业加强与科研院所的对接，提高企业自主研发能力。他们与河北省机械科学研究设计院已达成初步合作意向，在巨鑫公司设立输送机械技术创新基地，推动该乡输送机械产业由单纯生产整机向生产输送机械系统转变。
 　　强化招商引资。该乡实行了领导分包项目工作制，成立项目推进工作领导小组，一个项目一套班子，整合相关部门，落实责任分工，实行一日一汇报、一周一调度，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，自上而下，逐项督办，分级负责的工作模式。他们把4月份定为“招商引资月”，要求乡级干部带头招商引资，并作为年终考核的一项重要内容，累计外出招商12批次，签约项目合作协议6个。目前，投资1亿元的奋进公司、投资8000万元的厚强公司已竣工投产，投资1.5亿元的立鑫新厂区正在购进设备，其它建设项目也正在加紧建设中。他们还通过召开企业家座谈会的形式，广泛征求意见和建议，改进服务质量、提高服务水平，为企业发展保驾护航。同时，成立企业管委会，由1名乡镇副职挂帅，吸收土地所、工商所、派出所、税务所、变电所等相关部门为成员，对企业实行一站式全程跟踪服务，加快了项目建设进程。(冯山志、彭建彬）