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发布时间:2026-02-12 点此:6次
商业银行接纳区块链技术早就不是什么新奇之事了,在供应链融资,到跨境支付这些方面,应用场景持续得以落地。然而在我们内部的风控会议上,大家愈发清晰地认识到:区块链并非是能解决所有问题的万灵药,它使得传统信贷业务萌生了从未碰到过的新型风险敞口。要是依旧以陈旧的眼光去看待新出现的问题,那么风险的积累或许会比坏账更加隐蔽,更加难以进行追溯。
第一道暗坑是智能合约的代码漏洞,去年我们审计一条区块链供应链金融产品时发现,合约触发条件写死了时间戳,却未考虑节点分叉后的时间校准,致使一批本该质押的存货凭证未被冻结,造成重复融资。代码虽为法律,然而代码存在bug时,银行无法像改合同那样更改代码。其次是数据主权落入他人之手的风险,在联盟链中,银行仅是节点之一,核心账本由多方共同管理,一旦出现争议,取证流程相较于中心化数据库复杂得多,司法是否采信还是未知数。
那套我们现所具备的,涵盖贷前调查、贷中审查以及贷后检查的体系,是依据“人”及“纸质凭证”搭建而成的。在区块链业务范畴内,交易对手有可能是匿名地址,贸易背景真实性借助哈希值而非发票原件来进行验证。风控经理没办法看懂链上交易图谱,法务没办法确定智能合约的管辖法院。更为麻烦的是,区块链的不可篡改性截断了银行最为擅长的“纠错路径”,以往当发现贷款材料造假时,能够实施止付、能够进行冻结,可如今交易已然上链,任何人都无法改动。传统模型把“控制”当作核心,然而区块链所需求的是“监测”能力,以及“隔离”能力。
我们正试着以两只脚交替前行。其一,将科技合规提前至产品设计时期,规定开发团队与风控团队一同编撰智能合约的“风险场景集合”,针对每一种触发情形开展压力测试,上线之前务必经由第三方代码审查。其二,在联盟链里留存“逃生通道”,像设计链下仲裁体制,商定当出现欺诈行为时,借助多方签名合约达成资产冻结或者回滚,这虽说舍弃了部分去中心化特质,但在当下法律环境中是必要的让步。再者,针对一线客户经理开展区块链数据解读工具的培训,使得他们具备看懂地址关联图谱的能力,如此这般要比事后进行追责有效得多。

当你着手处理区块链关联业务之际,致使风控部门最为头疼的特定场景究竟是什么呢?欢迎于评论区域分享实例,我们一同探究防范举措。倘若认为本文对你存有价值,请实施点赞操作并转发予同样关注银行科技风控的同事。
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