说真的，区块链集成数字服务中心搞了三年，真正落地的你数得过来吗

导读： 本人在这个领域从事区块链集成数字服务中心的工作已经有五年时间了, 在这五年的时间里面, 我和好几十家各种各样的机构打了交道。在我这么多事情做完之后, 我最大的感受就是...

本人在这个领域从事区块链集成数字服务中心的工作已经有五年时间了, 在这五年的时间里面, 我和好几十家各种各样的机构打了交道。在我这么多事情做完之后, 我最大的感受就是, 这个东西它根本就不是说你只需要把数据放到那个链上去就算万事大吉了。

这件事它是需要你去啃那些非常硬的骨头的, 它要解决的问题包括数据的权利归属问题, 跨部门之间的信任建立问题, 还有服务流程必须变得透明这些问题, 这绝对不是什么给你的那些幻灯片PPT增加一些所谓的技术感的事情。

区块链集成数字服务中心难在哪

难点在于集成工作, 并且这不仅仅是技术层面的集成, 更关键的是业务层面的集成。因为一个服务中心需要同时去对接政务系统、银行系统以及物流系统等多套完全不同的体系, 而这些系统在数据的具体格式方面、在接口所遵循的协议方面、以及在权限的管理模型方面, 每一处全部是不一样的。

区块链它仅仅只能充当信任的这一层角色,而在其底下还需要处理的那些繁杂的脏活累活,一点都是不能被省略掉或者减少的。

合规这件事同样是个大坑。在隐私保护、数据主权, 还有跨境传输这些方面, 只要其中任何一条线的尺度踩偏了, 都可能演变成一场事故。所以需要在软件选型的阶段就将合规的事情摆到前面来处理, 而不是等到系统正式上线上线运行之后, 才想着去进行修补。

区块链集成数字服务中心怎么跑通

我这边确实见到过真正跑得通的办法, 其中核心要点其实就只有一条: 必须要从用户面临的痛点问题出发去倒着往回推, 千万不要仅仅依据技术选型的角度去顺着思路正着往前推。

必须先要把清楚老百姓在办理事情的过程中因为什么而感到卡壳或者遇到阻碍, 弄清楚这个具体情况之后, 再接着去决定究竟需要在哪些具体环节里面引入区块链技术进行上存操作, 并不是说所有的数据资源都必须要求具备不可更改的特性, 如果过度地采取上链的做法只会有可能拖慢整体用户的体验感受。

在选用的时候, 不要对公链抱有那种迷信的态度, 联盟链如果足够使用那就可以了, 最重要的事情在于共识机制以及对节点的实施治理一定要保持务实的状态, 千万不要为了追求所谓的高大上而给自己留下一个难以收拾的炸弹。

不要把它当做技术展示的舞台, 区块链集成数字服务中心在本质上属于服务性的基础设施, 参与这项工作的人们需要具备沉得住气的定力, 而且必须要先把那些最为笨拙、看似不巧妙的工作扎实地做好。