搞了三年区块链亏到吃土，重新创业第一天我把PPT全删了

导读： 在区块链这个行业里, 有百分之九十的人并不是因为技术方面的原因而失败, 而是因为他们不敢把自己以前的东西全部推翻。我一共经历过两次项目突然崩溃的情况...

在区块链这个行业里, 有百分之九十的人并不是因为技术方面的原因而失败, 而是因为他们不敢把自己以前的东西全部推翻。我一共经历过两次项目突然崩溃的情况, 那个时候账上面的钱亏得只剩下付房租的钱了, 团队也散掉了一半人。

等到第三次重新去创业的时候, 我才真正想明白一个道理——你上次是怎么失败的,这次就不要再用同样的方式去生存。强迫自己去承认自己是失败了,这件事比学习任何一项新的技术都要难上一百倍。

区块链重新创业难在哪

真正的困难之处, 并不是去寻找资金, 也不是去组建技术团队, 而是你头脑中那套所谓的“上一次取得成功的路径”, 它成了最大的障碍。我做去中心化金融流动性挖矿的时候, 遇到过风险。我搞过非同质化代币盲盒项目的时候, 也踩过雷。我每一次都心想, 这一次的情况并不一样, 然而结果还是一样的糟糕。

在重新出发的那一天, 我强迫自己把过去三年里所有我认为正确的判断全部画掉, 我只保留一条线索: 用户的体验, 到底是在哪一个具体环节上发生了阻塞和停顿。不是说我想要去做某些事情, 而是他在进行到某一个步骤的时候, 说了一句“真烦”。

后来, 我把注意力锁定在了跨境结算业务中一个非常细小的环节上。当时我们的团队一共只有五个人, 编写的代码总行数也没有超过两万行。我们没有进行ICO操作, 也没有发行任何Token, 而是选择老老实实地帮助外贸公司缩短资金到账的时间。通过努力, 我们将原本的七天到账周期压缩到了仅仅两天时间。

在产品上线运行三个月之后, 我们就收回了所有的成本投入, 实现了回本。这件事虽然听起来一点都不性感, 无法吸引大量粉丝关注, 也没有人愿意转发我发布的推文来增加热度, 但是, 公司的现金流状况是非常真实的, 到了下个月, 发放员工的工资也完全有保障。

请不要再再去追逐什么下一个风口了, 真正能够活下来的重新创业者, 都是已经完成了把“我想做”这个词替换成为“他缺什么”之后, 才会真的去开始行动。