医药链上跑数据，这场革命谁在写？

导读： 区块链不是噱头，是医药流通的救命稻草身为医药流通这行，讲起来似乎很光鲜，然而实际做起来却十分辛苦。从制药厂到药店，期间要经过省级代理商、地区代理商、配送商以及医院药房...

区块链不是噱头，是医药流通的救命稻草

身为医药流通这行，讲起来似乎很光鲜，然而实际做起来却十分辛苦。从制药厂到药店，期间要经过省级代理商、地区代理商、配送商以及医院药房，每一层都会被盘剥，每一关都要经手。假药、串货、回扣、账期，这些词汇在该行业内如同感冒药那般常见。传统的纸质票据以及中心化系统，已然无法承受这个庞杂的生态体系了。

我翻阅过好些行业报告，也曾亲自前往几家药企的仓库实地走访，说实话，区块链在医药流通领域的应用，绝非仅仅局限于“存个证”这般简易。其所解决的乃是信任成本方面的问题。以往一个批次的药品，从生产出厂直至到达患者手中，需要核验十几道单据，而每一道单据都存在造假的可能性。当下又是怎样的情形呢？链上的数据无法被篡改，每一盒药品去往了何地，是由谁签收的，在什么时间，这些信息全部被明确记录。倘若有人妄图掺假，首先就得过几十万个节点这一关。

此事件并非技术方面的难题，而是利害关系的相互博弈。然而总归是有人得率先站出来去撰写规则的，就此《中国医药流通区块链杂志》正从事着这样的事情——它可不是仅仅喊喊口号而已，乃是切实地将那些已经运行顺畅的案例，曾经踩过的坑，修改过的合同条款，逐页打印出来呈现给你瞧！

数据上链后，谁在偷偷改写游戏规则

曾经我目睹过这样一个真切的情景：存在一家规模处于中等水平的连锁药店。以往在进行药品采购相关操作时，需要财务方面、采购方面以及仓库方面这三方进行账目核对。仅仅一个月的时间里，光是用于对账的时长就要耗费四天之久。然而在应用了区块链技术之后的首个月份，对账所耗费的时间从四天成功缩短到了四十分钟。并非是数据自身变得更具智能性了，而是不再需要各方相互进行核对了。链上所呈现的数据乃是唯一的真相源头，任何一方都休想进行抵赖。

但是这个系统实现落地，最难的向来都不是技术，而是那些惯于在信息差当中谋取钱财的人，中间商惧怕被透明化，采购员害怕被监控，甚至有些药企的 IT 部门，担心自己的饭碗不保，所以《中国医药流通区块链杂志》最近几期都在讲述一件事情：怎样在现有的利益格局之内，寻觅到愿意尝试新事物的先行者。

被我注意到的一个细节是，那些真正将项目成功运作起来的企业，常常并非行业当中处于首位的老大，而是排名第二或者第三位置的企业。这是为何呢？原因在于老大依旧在凭借以往积累的优势维持现状，要是老二和老三再不进行变革的话，就将会面临被淘汰的局面。危机感堪称是最为有效的推动力量。在一本杂志当中，存在着一篇针对西南某个省份医药联盟的报道，有十几家中小型药企联合构建起了一条联盟链，耗费了半年的时间，把本企业货物越区销售的比率降低到了零。后来，此案例被多家高校的商学院选取用来当作教学的素材。

区块链并非包治百病的万灵药，然而，在药品流通这一犹如黑箱般的领域当中，它起码能够将所谓的窗户纸张戳破。可是，那些正着手撰写这些个故事、归纳这些种方法的人，就在那本杂志之内喔。