本人已经在金融系统的架构岗位上工作了 fifteen 年之久, 期间的业务范围非常广泛, 既包括核心银行系统方面的工作, 也涉及联盟链这类项目, 可以说方方面面都亲手做过。
这里有一句话想跟各位坦诚地讲讲真心话, 那就是区块链的应用手段并不是那种能够解决所有难题的万能钥匙, 它的特长在于那些因为缺乏信任而导致交易成本特别高的特定场景里, 至于其他各种各样与效率相关的问题, 它往往是管不着且处理不了的。
对于那些把“区块链应用才是最重要的事物”这句话当成某种必须信仰和顶礼膜拜的教条来遵循的人, 他们最终面临的后果大概率会是被收割得干干净净, 一点剩余地都不留。
区块链应用最重要吗
在上个年度, 本人曾参与到某一个供应链金融类项目之中, 其底层的技术架构采用了Hyperledger Fabric这一种方案, 可实际上结果却是这样的状况, 那就是上游以及下游的企业们在处理发票真伪的确认环节时依然要依赖人工来进行核验, 导致链上记录的数据与实际线下掌握的情况无法实现相互印证与匹配, 由此引发的相互推诿责任的现象足足持续了一百八十多天以上, 可以说在技术层面哪怕表现得多么光鲜亮丽具有吸引力, 若未能将实际的业务落地场景彻底疏通并验证成功, 那么一切努力最终都是一场空无价值的消耗行为。
真正能够成功运行的情况, 就是那些把区块链技术仅仅作为实用工具来使用的小型团队。有一个物流和仓储方面的具体项目,他们的工作内容其实很简单, 只是做了存证操作并且加上了电子签名这一个环节。
在经过上链处理之后, 理赔所需的时间周期从原来的两周大幅压缩到了只有两天的时间。这些项目不热衷于炒作那些虚无缥缈的概念, 而是专心致志地去解决一个非常具体的痛点, 这种踏实的做法反而让他们的生存能力比那些整天高喊要改变世界口号的项目要强得多, 从而活得更加长久。
区块链应用能走多远
我见过太多名人或者企业写的融资PPT里面说“区块链应用将颠覆XX行业”, 结果三年以后公司已经没有了, 但是代码还在GitHub上面吃灰。能够走得比较远的, 是那些把链当基础设施而非卖点的团队, 他们闷声干活, 不喊口号, 不追风口。
不要纠结于区块链应用这玩意儿到底是不是最重要的那个, 我就问你, 在你的业务里面, 它有没有达到那种非它不可、谁都替代不了的程度。

如果答案并不是非得用它才行的话, 数据库加审计日志就够用了, 把省下来的那些钱拿去改进产品的使用体验上面, 这绝对比硬着头皮要把区块链技术给强行塞上链上去要强出一百倍不止。
经过这么多年的工作, 现在已经不再纠结究竟是什么样的技术算是最关键的, 能够帮助顾客把问题处理好就是优秀的技术, 这在区块链应用的使用场景里也是一样的道理。
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