干了八年区块链游戏, 我看多了很多团队把希望全压在“能上链”这件事上, 最后导致项目直接死亡。能够让我一直存活到今天的主要原因, 并不是什么协议升级或者通证模型, 而是对游戏发展观保持着一种敬畏之心。
这个观念直接决定了你的产品是给用户玩的, 用户玩的是什么类型的内容, 以及为什么用户会愿意一直玩下去。
区块链游戏发展观啥用
说得更直白一点, 发展观就是解决关于游戏凭什么能够持续存在的问题。很多时候, 团队在起步阶段就直接着手推出点对点经济模型以及非同质化代币的铸造功能, 导致部分用户在参与游玩很短的时间之后发现, 所获得的奖励机制相比起玩法内容本身而言显得更加单调乏味, 于是这些用户便选择离开平台进行流失。
反观像原神、星铁这样的作品, 它们根本没有去过度关注是否要整合区块链技术这一层面的事情, 而是把重心放在核心玩法能不能够让玩家产生依赖感上面, 这才是最为本质和基础的发展逻辑体现。

我之前负责过一个项目, 用了三个月的时间去调试通证的经济模型, 结果刚上线的时候日活跃用户数量在两天之内就减少了一半。后来我们推倒重来了这一套做法, 先是把纯玩家对玩家的玩法闭环给做得非常扎实, 接着再逐步地把链上的资产嵌入进去, 这样留存率反而又拉回来了。
游戏发展观为何重要
目前区块链游戏的用户画像范围太窄, 如果你的目光仅仅集中在炒币的人群身上, 那么发展的上限就是显而易见的, 根本看不到什么前景。
在思考发展的问题时, 最需要搞清楚的一个核心点是: 你制作的游戏是否能够让那些完全不理解区块链技术、属于95后女性群体的人顺利玩到第一关的程度? 如果我们得到的回答是不行的话, 那么所谓的去中心化概念就仅仅是自我沉醉式的幻想,没有任何实际意义。
我认识一位正在开发链上角色扮演游戏的创业者, 他们团队把美术效果和战斗系统全都打磨到了相当于3A大制作的水平, 然而用户在进入游戏入口的时候, 却必须先购买一个以太坊钱包, 这个产品的月活跃用户数量撑死了也就能达到八千。
产品的发展观念并不是用来糊弄人的PPT, 而是在每一个用户接触到的具体环节上所做的取舍。
这个行业经历了从极度热情到慢慢平静下来的阶段, 我认为当前最为紧迫的任务并不是重新制造出一百个所谓的GameFi项目, 而是要把“游戏”这两个字实实在在地放到首位重要位置去处理。
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