光大银行这步棋走对了？区块链招标背后的金融野心

导读： 当前, 金融行业处于数字化转型的关键节点, 光大银行此时开启区块链项目招标, 并非单纯的技术购买行为, 而是针对未来竞争力予以的一场战略性冒险。当下, 数字货币试点趋于扩大...

当前, 金融行业处于数字化转型的关键节点, 光大银行此时开启区块链项目招标, 并非单纯的技术购买行为, 而是针对未来竞争力予以的一场战略性冒险。当下, 数字货币试点趋于扩大,跨境支付需求急遽增长, 在此种情形下, 传统银行急需借由底层技术的重新构建来提高效率以及透明度。这不单对技术实力构成考验, 更是对银行内部治理架构以及业务模式进行的一次深度重塑。

光大银行区块链招标到底想解决什么痛点

在过去的几年当中, 供应链金融向来都是银行业里面的痛点之一, 信息存在不对称的情况, 信任所产生的成本比较高, 操作起来十分繁琐, 这些问题把中小微企业的融资可得性给严重地制约住了, 光大银行尝试借助区块链技术, 构造出一个不可篡改并且能够进行追溯的信任网络, 想象一下, 当核心企业的信用可以穿透多级供应商, 一直抵达末端的小微企业的时候, 整个生态的资金流转效率将会产生质的飞跃。

此次招标重点是打造联盟链的基础设施, 不同于公有链具有匿名性以及去中心化风险, 联盟链更契合金融机构对合规性和数据隐私方面的高要求, 光大银行所需的是那种既能够满足监管审计, 又能够达成跨机构数据共享的平台, 这就意味着, 技术选型不但要考量性能, 更得兼顾安全性与扩展性, 保证在海量交易场景下依旧稳定运行。

对银行内部来讲, 这是一回打破部门壁垒的契机, 在传统模式里, 信贷、风控、运营以及其他诸多与之类似的部门各自为战, 数据孤岛现象极为严重, 区块链技术被引进之后, 迫使各个业务条线必须再次审视数据标准和交互流程, 这种倒逼机制尽管痛苦, 然而却是达成真正意义上“科技赋能业务”的必经途径。

谁能在光大银行的区块链盛宴中分得一杯羹

招标公告发布之后, 市场的反应十分热烈。头部的科技公司、传统 IT 服务商, 以及新兴的区块链初创企业, 都纷纷做好准备。可是, 竞争的关键, 不单单在于技术解决办法的先进程度, 更在于对银行业务场景的理解深度。那些仅仅能够提供通用底层代码, 却没办法结合光大银行具体业务流程开展定制化开发的供应商, 必定会被淘汰。

需留意的是, 合规性乃是此次招标的另外一把达摩克利斯之剑, 伴随《数据安全法》以及《个人信息保护法》的施行, 任何技术方案均须把合规置于前端, 供应商要证实其系统于数据加密、权限管理、存证取证等方面全然契合国家法律法规的要求, 这不但提升了技术门槛, 还提高了项目的整体成本。

新的加分项是生态协同能力, 光大银行不是独自存在, 它要和监管机构、合作伙伴、不同企业建立连接, 所以, 有强大资源整合能力以及开放接口设计的方案更获青睐, 在这场招标里, 谁能帮光大银行迅速搭建起一个繁荣的区块链生态圈, 谁就能崭露头角, 得到长期的合作机会。

这场招标, 不单单是技术方面的较量, 更是生态位之上的激烈争夺。光大银行对此是满怀期望的, 期望借助此次布局, 在金融科技范畴占据有利地势, 进而为未来的数字化生存筑牢坚实根基呢。