区块链基建工程干了十年，最大的真相是：地基都没打稳，你修什么楼

导读： 区块链基础设施工程, 说白了, 就是给整个Web3世界打地基、修道路、架桥梁。这件事听着挺光鲜的, 但实际上干起来都是些脏活累活。更重要的是...

区块链基础设施工程, 说白了, 就是给整个Web3世界打地基、修道路、架桥梁。这件事听着挺光鲜的, 但实际上干起来都是些脏活累活。更重要的是, 绝大多数人根本没有搞清楚地基究竟该往哪里打。

区块链基建工程难在哪

困难的地方就在于要保持那种一致性。如果你只是做一个在交易所里上链的项目, 那么数据量的规模其实是能够被掌控的。但是, 假如你要去打造跨链的技术桥梁, 或者构建基于去中心化金融的底层结算体系, 你就面临着吞吐的速度、系统的安全保障、还有去中心化的程度这三个方面只能选择两项的难题。

一旦你在其中某一项的选择上犯了错误, 就会导致整个系统变成一个定时炸弹。我看到过无数的工程团队, 他们在进行架构审查讨论会议的时候, 因为争论究竟要选择哪一个选项, 激动到拍响了桌子, 然而在会议结束散场之后, 他们实际上该遵循的做法依然和过去没有任何改变。

更让人感觉到上当受骗的是, 许多项目将“困难”这一个概念仅仅理解为技术的门槛变得相当高, 于是招聘了大量的人员来堆积代码量的行为就可以解决问题。这种想法是错误的情况是明显存在的。真正的难点在于一种叫做工程判断力的素质。

这意味着人们需要清楚在什么样的时机之下应该使用那些已经成熟的方案, 在什么样的时机之下应该选择自己进行研发工作, 以及在什么样的情境之下应该规规矩矩地接受所存在的限制条件。这种能力是一种即便投入再多的数量众多的人员也无法通过堆积人力而得出的能力体现。

区块链基建工程怎么建

我的经验总结起来其实就是很简单的一条规则。那就是不要在一开始的时候就急着去描绘那些宏大的愿景。你应该先试着去把最小化的闭环跑通。比如去完成一个链上资产转移的动作, 或者完成一笔通过跨链桥进行的结算事务。

在这个过程中, 要把监控系统做好, 还要把回滚机制建立得更加扎实和稳固。在我所带领过的团队里, 能够存活下来的团队, 通常都是那种先活了一年的团队, 而不是那种一开始就画了三年长期规划图形的团队。蓝图在视觉上虽然非常漂亮, 但是它往往经不起主网升级带来的考验。

另外, 不要迷信所谓的完全去中心化这一概念。基础设施这一层应当具备节点准入机制, 同时也需要存在权限分层设计, 这种做法并不是因为妥协, 而是基于基本的工程常识认知。

地基这个东西, 它是被埋藏在地底的深处,普通人是根本看不见的, 然而一旦发生了坍塌, 整个局面就是彻底的全盘崩溃。构建区块链基础设施这样的工程, 从表象上看是没有多少吸引力的, 是不具有性感色彩的, 但是它才是决定整个行业在未来多长时间之内是否能够继续存在的至关重要的因素。