区块链不只是炒币神器，财务管理才是它真正的战场

导读： 十年前, 区块链这个词, 在极客圈里, 还只是有着小范围玩票性质的小众提及概念, 如今, 它却已然在财务管理这片具有深厚根基培育潜力的土地上扎下了深刻的根须。好多听到区块链的人...

十年前, 区块链这个词, 在极客圈里, 还只是有着小范围玩票性质的小众提及概念, 如今, 它却已然在财务管理这片具有深厚根基培育潜力的土地上扎下了深刻的根须。好多听到区块链的人, 脑子里冒出来第一个想法的, 只有比特币、快速获取财富、通过不正当手段获利这些内容, 却并不晓得, 它的真正价值, 恰恰存在于那些看似枯燥实则关键的财务场景范围之中。我们所需的，不是被虚幻想象牵引着前行, 而是要看清它怎样去改变账本记录、审计流程、资金流动调转这些具有实际意义的事务。

账本透明真的能防住财务造假吗

每隔几年, 财务造假就会爆出一个惊天大雷, 先是国外的安然, 后是国内的瑞幸, 假账手段多种多样。传统财务系统的核心痛点在于单点信任, 少数人掌握一个数据库, 改账、删账、伪造凭证都有操作的余地。区块链引入分布式账本, 将记账权交给链条上的每个节点, 要修改一条记录, 就得控制超过半数以上的节点, 在真实商业网络里这几乎无法实现。更重要的是, 时间戳和加密哈希使每一笔交易如同被刻在石头上, 事后审计时没人能抵赖。不过先别太早开心, 技术仅能确保链上的数据没法被篡改, 要是原始凭证自身情形是假的, 就像将一笔虚假购进记录录入链上, 那区块链对此也没办法。因而透明是透明了, 然而源头治理仍旧得依赖于制度与人。

智能合约真能取代财务审批流程吗

在传统企业当中, 财务审批流程宛若是一场拉锯战, 报销单需经由主管、财务、副总、老板之手, 层层均要签字盖章, 时间短则三五天, 长则达半个月之久。区块链之上的智能合约提供了一类自动化的可能性: 只要预设的条件被触发, 那么合约便会自动施行付款抑或记账动作。比如说员工出差归来后, 系统会与酒店、航司的链上数据自动开展核验, 在确认行程真实无误之后, 报销款项在几秒钟之内便可到账。这样听上去十分美妙, 然而实际情况是, 绝大多数企业的上下游合作伙伴压根就尚未接入区块链, 你个人即便跑得再迅速, 其他人依旧在纸质发票的范畴内徘徊, 如此一来智能合约就如同虚幻不实的空中楼阁一般。并且, 一旦合约代码出现差错, 所导致产生的损失相较于人工审批更为严重, 原因在于自动化执行不存在“容错缓冲期限”。所以, 这个替代的进程, 必定是循序渐进式的, 而并非在一夜之间发生彻底的颠覆性改变。

交叉验证如何提升资金流转效率

致使资金流转效率低的根源是信任缺失, 企业做生意时, 你担心我收钱却不发货, 我忧虑你发货后不付款, 所以出现了承兑汇票、信用证这些传统金融工具, 然而每一道环节都消耗大量时间以及手续费, 区块链资金流转逻辑是使多方同时见证交易整个过程, 银行、税务、物流、仓单信息全上链, 每笔资金的来去踪迹都清晰能查。比如说, 有一家从事制造生产的企业, 它朝着原材料供应商进行采购, 此后, 银行一看到链上物流予以确认, 便马上实施放款操作, 紧接着, 原材料供应商收到款项之际, 随即展开发货流程, 整个流程从以往所需的两三天, 一下子被压缩至仅仅几分钟。在这背后所依靠的, 是那种跨越不同机构的数据共享协议, 设若没有行业联盟甘愿去打破数据孤岛的状况, 那么再多的技术方案, 也仅仅只能停留在白皮书之上。真正能够将案例运行成功的, 常常是在核心企业占据主导地位的供应链当中, 上下游方面不得不予以配合, 如此一来, 效率提升方可变得切实可见、能够真切触摸得到。

区块链于财务管理里应用, 并非给其套上科技外皮就能自行解决全部问题, 账本透明、智能合约、交叉验证这些工具, 唯有搭配合理业务流程以及跨组织协作意愿, 方可从实验迈向实战, 那些觉得买了套系统便万事顺畅的企业, 大概率会在一团乱麻里感慨, 原来技术仅为起始点, 真正的变革始终在制度与人心的深处。