区块链怎么落地企业
从事企业信息化工作十几年了, 我见识过好多老板把区块链视作绝处逢生的希望, 觉得只要用了区块链就能挽救濒死状况, 可有实际效果吗? 区块链根本不是那种包治百病的良方, 它唯一能解决的关键问题就是信任成本。
传统企业开展业务,最担忧的是什么? 是供应链在进行账目核对时出现相互推诿、扯皮的状况, 是渠道商发生私自将货物销售到规定区域以外, 难以进行有效管理的情形, 是加盟商所提供的数据不具备透明度。这些情况每年会损耗企业多少利润? 并没有人对此进行认真的核算计较。区块链的实质, 是把分散于各个方面的数据放置在同一个账本之上, 是谁无法进行修改, 是谁造假能够清晰明了地呈现出来。
但是, 我得给你泼一盆冷水。好多企业在谈论区块链落地之事的时候, 根本就连自身的业务流程都未能梳理顺畅。有一个糟糕透顶的ERP系统, 即便接上了区块链, 依旧是垃圾进入垃圾出来。实际的难点并非在于技术方面, 而是在于组织变革上。要使得上下游的供应商心甘情愿地上链, 要让经销商积极配合透明化管理, 这些谈判相比写代码可要难上十倍。

区块链赋能企业真的值钱吗
上月碰见一位从事生鲜供应链的老板, 他们耗费了大半年时间去搞区块链溯源, 然而消费者扫码率却不到百分之五。你讲这件事情到底值不值得? 技术即便再炫酷, 若不应用便也是白费。
转而更换一个案例, 某品牌从事珠宝经营的商家接入区块链技术之后, 每一颗钻石从源头起始, 历经切割环节, 再到运输的整个过程都能够进行查询, 不但将防伪的效果提升到极致状态, 更为关键重要的是构筑营造起了品牌相关的防护护城河, 客户基于商品具备这样的透明特性愿意为此额外支付百分之二十的溢价额度, 而这 precisely 才是区块链真实确切的价值所在之处。
关键的区别在于, 你究竟是将区块链视作营销噱头, 还是当作基础设施来加以使用。前面那种情况仅仅是花里胡哨的装饰罢了, 后面这种才是实实在在的竞争壁垒。那些切实把区块链运用得很好的企业, 没有一个不是在某一个细分领域寻觅到了不可替代的价值场景的。
所以呀, 千万别去问区块链究竟能干些什么, 而是要先问问你自己, 在你的业务范畴里, 哪些环节的信任成本呈现出最高的态势, 哪些数据具备最容易被篡改的特性, 哪一个客户群体对于溯源证明有着最高的需求程度。将这些问题都思考清楚了, 答案自然而然也就浮现出来了。
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