我在架构这个领域已经干了十五年了, 还记得2017年的时候, 区块链技术搞得非常火爆, 到处都是拿着概念和PPT忽悠人的情况, 一直到现在为止, 我个人参与并带领团队完成了三个上链的项目项目, 在此刻我要说几句真心实意的大白话, 区块链服务这个东西实际上并没有大家宣传得那么神奇虚幻, 它真正能够处理好的, 其实仅仅是一个非常明确且具体的问题, 也就是在多方都不互相信赖的情况下, 如何让数据可以进行可信的流转。
多方不信任场景下的数据可信流转。
区块链服务能干嘛
不要仅仅是听到区块链这个词, 就会想到炒币这种投机行为。真正能够落地的服务所做的事情其实是非常朴素的。在供应链金融领域里, 货物从工厂发往经销商再到零售终端的整个过程中, 每一个环节里的签收记录以及质量检测数据都会被录入到区块链上。
这样做不需要一个中心化的银行机构来充当信用的背书角色,因为链上的任何相关方都能在任何一个时间点查看这些透明的数据信息。而在跨境结算业务中, 原本需要经过七八个中间商的复杂流程现在被压缩到了两三个以内, 相关的交易手续费也被大幅度削减了将近一半。
说得更直白一些, 这项技术的实质作用就是通过技术手段把原本依赖于人与人之间的信任关系, 转变成了客观存在的数据事实, 使得任何一方都难以推诿责任或者篡改结果。
区块链服务靠不靠谱
做事要靠谱, 但是不要总想着这东西是什么都能解决的办法。我看见有公司花了两个百万来做联盟链部署这个事情, 最后发现业务没有转起来, 上面的数据也没有人去看, 就只是放在那里做了一个样子。底层的这个能力确实是很扎实, 关于节点共识机制以及不可篡改的特性都是能够经得起审核的。
重点在于你需要先把自己的事情想清楚, 在业务流程里面到底是哪两个人之间缺少那种信任的关系才需要用到区块链。如果说大家本来就已经互相相信了, 那么再去搞上那一套其实就是在给自己添加一些不必要的负担和麻烦事。
所以呢, 大家伙儿就别光在那儿问区块链这服务到底有啥意思没有这个事儿了, 你得先掂量掂量自己这个业务里头, 哪个环节那信任是最脆弱的。你只要想明白了这一点, 那么这个技术用上去就有用了? 要是想不明白, 即便是你手里握着再多、再厉害的技术, 也是白搭, 根本没用上劲的地方。
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