我从事新零售工作已经干了六年了, 这期间也见识过十几个团队, 他们拿着有关区块链的故事去进行融资操作, 而真实的情况是绝大多数项目连账目都算不清楚, 居然就敢开出链上发票。
区块链新零售融资难吗
这很难。说真的, 并不是技术上面有多困难, 真正的难点在于信任的缺失。在传统的零售行业里, 供应商、经销商以及消费者这三方之间的数据完全是孤立存在的, 彼此没有办法实现互联和互通。
一旦把业务场景迁移到区块链上, 账目的信息变得公开透明了, 那么问题来了, 究竟还有谁愿意主动把自己真实的交易数据提交并上链保存呢。
去年有个社区团购的项目我接触过, 他的融资PPT足足有四十七页, 我看那链上数据实时透明那一页的时候, 盯着看了十分钟, 结果底下的Oracle其实是团队自己手动填的数据, 这就和没有上区块链的区别有什么两样呢。
真正让人觉得困难的点在于, 事情必须要符合规则。代币化融资这个方法, 在境内地区会碰到不可逾越的界限和红线。非常多的团队为了避开这些限制, 选择把结构搭建到离岸的地方去操作。
但是这样做的话, 花费的成本会增加到原来的三倍之多。即便融到了钱, 这笔资金还没有来得及正式落地投入使用, 就开始在半路的各种耗费中被消耗掉了。
区块链新零售融资咋做
大家不要一上来就去搞什么通证经济。我见过最靠谱的一家便利店连锁公司, 他们只是把供应链的溯源功能和分账功能放到了链上去运行。关于融资的问题, 他们采用的是资产证券化加通证这种混合的结构。
那些投入资金的人, 所拿到的是收益的权利, 绝对不是那种没有实际价值的空气币。只有这样真实的项目, 人们才真心实意地敢去掏钱。

渠道的重要性要超过技术。你要去找那些懂得零售业务的机构去做有限合伙人, 不要指望着纯技术的基金能够看清楚你的坪效模型。
区块链是新零售的加速器,不是救命稻草。账算不清楚、模型跑不通的链,挂上去也是死。
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