我拿十五年工龄跟你赌，区块链这回真要钻进你手机了，谁也拦不住

导读： 做了十五年的支付清算, 我看见过太多了那种所谓的颠覆性的技术, 最后都只死在了PPT上面了。但是区块链这次确实跟之前的不一样, 它并不是去重新制造一个新的轮子...

做了十五年的支付清算, 我看见过太多了那种所谓的颠覆性的技术, 最后都只死在了PPT上面了。但是区块链这次确实跟之前的不一样, 它并不是去重新制造一个新的轮子, 而是把以前用的那种老旧的木制轮子给换成了碳纤维材质来做的轮子。

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把意思说直白了, 其实就是信任这两个字。两家公司在进行账务核对的时候, 中间隔着一层银行和审计机构, 这种做法既花费高昂又非常缓慢。当系统上链之后, 数据是无法被篡改的, 那些中间的环节直接被取消了。

我在二零二三年参与了一个跨境结算的试点项目, 原本需要五天才能完成的流程, 被压缩到了四十分钟之内, 客户仅仅是在手续费这一块就节省了两百万资金。

但是请先不要过于高兴, 因为节点治理的事情到现在为止还没有彻底地成功运行起来。

到底是什么人来负责记录账目、什么是投票的机制、当发生安全方面的事故以后责任应该由谁来承担, 这些属于非常繁琐和棘手的工作内容, 目前并没有人愿意主动去接手和办理我个人的观察发现了好几个相关的团队, 他们在技术原型的展示阶段表现得非常出色且极具吸引力, 但是一旦涉及到关于公司治理的具体事务时, 整个局面就立刻陷入了停滞不前或者无法解决的状态之中。

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真金白银就这么三条线, 是供应链金融, 是数字身份, 还有碳交易。我在东南亚的时候, 盯过一个橡胶出口的项目, 从砍伐到出厂的每一个节点, 全部上链了, 欧洲的买家扫码就能溯源, 溢价直接拉了12%。这是实打实的钱, 不是代币经济那套虚的。

另外还有一条属于背景性的线索, 那就是关于遵守规则这回事。

在今年的这个日子里, 有几家规模很大的银行, 它们把有关使用联盟型这条链条的事情, 写进了自己的年度花费计划里, 而监管机构那边明确地提出了要求, 说是在进行跨越国界的资金支付时所产生的数据, 必须被记录在链上并保存起来作为证据, 这种需求是由政策力量强行推进的, 根本没有给你留下可以进行徘徊和思考的任何空间。

不要等到那个链条已经铺到了你家的门口的时候, 才突然反应过来这种状况，这趟列车是不会停下来等待任何一个人的, 而且这一次它确实是绝对不会回头的。